Дмитрий Галямин: Без распродажи футболистов «Динамо» из дыры не вылезет

— Как поживаете, Дмитрий Александрович?

— Если одним словом, то спокойно. Большую часть времени провожу в Испании — там, где живет семья.

— Как с работой?

— Никак, абсолютно ничем не занимаюсь.

— Спрос отсутствует или желание?

— Первое. Работодатель не предлагает работы, которая была бы интересна.

— Прошло два года, как вы покинули должность спортивного директора «Динамо». Неужели за это время совсем не поступало предложений?

— Несколько раз вел переговоры, но не срослось. Не буду называть команды, но скажу, что они были ниже уровнем, чем предыдущее место работы.

— Тренерская карьера — пройденный этап?

— Наверное, можно сказать и так. Я занимал руководящую должность в академии, работал спортивным директором и при аналитическом отделе «Зенита», тренировал команды первой лиги и даже детей. В принципе могу работать на любой должности, но, повторюсь, предложения отсутствуют.

Клубы должны искать инвесторов, а не жить на госдотации

— Вопрос к вам как к бывшему селекционеру: талантливые футболисты в России есть?

— Да.

— Почему же большинство теряется при переходе из детского футбола во взрослый?

— 90 процентов молодых футболистов, появляющихся в нашем чемпионате — заслуга ведущих клубов. Есть 7–8 команд, которые занимаются ребятами, там хорошая селекция, подбор тренерских кадров, финансовые вложения в инфраструктуру. Но устройство нашего футбола, а именно структура соревнований, не позволяет расти молодым футболистам.

— Что вы имеете в виду?

— Вторая лига, через которую футболисты должны набираться опыта, в плачевном состоянии. Ее уровень, если говорить о финансовой составляющей и количестве футболистов, впоследствии переходящих на более высокую ступень, упал на порядок. В нашей сборной на Евро-2008 70 процентов прошли через второй дивизион. С ходу могу назвать Павлюченко, прошедшего «Ротор-2», Зырянова и многих других.

— Не было бы логичным найти инвесторов и содержать клубы за счет не государственных денег, а частных инвестиций?

— Частные вливания если и помогут, то процентов на 20. Конечно, этим должны заниматься руководители клубов вместо того, чтобы жить на дотации, но на данном этапе без господдержки, к сожалению, не обойтись.

— В Испании, где вы также работали селекционером, к воспитанию футболистов относятся более трепетно?

— Каких-то разительных отличий не приметил. Здесь скорее дело в массовости: в Испании не знаю ни одного мальчишки, который не попробовал бы себя в футболе. Кстати, интересный момент: там запрещено создавать футбольную школу, не имея искусственного поля и инфраструктуры. У нас к этому потихоньку приходят.

— Через три года России принимать чемпионат мира. Есть какие-то серьезные подвижки в подготовке резерва для сборной?

— Что-то для детского и юношеского футбола делается. Например, к чемпионату мира создаются базы, которые затем отойдут клубам, и это здорово. Но я не видел программы, которая включала бы: а) развитие инфраструктуры, б) единую систему подготовки тренерских кадров, в) программу обучения футболистов.

Подъемные игроку могут составить и 5 тысяч долларов, и полмиллиона

— Нашумевшая история отношений Владимира Дядюна и его агента вам не показалась вопиющей?

— Мне тяжело комментировать эту ситуацию. Мы брали Дядюна по согласованию с тогдашним главным тренером «Динамо» Даном Петреску. Нам срочно был нужен форвард, так как команду на старте чемпионата покинул Кокорин (перешел в «Анжи». — Прим. Sportbox.ru). С нашей точки зрения Дядюн был идеальным вариантом. Цифры комментировать не могу, так как не имел к ним отношения.

— На ваш взгляд, адекватно ли в наши непростые времена платить игроку запаса 140 миллионов рублей за полгода?

— Контракт я в руках не держал, так что могу лишь предполагать, что внушительная часть этой суммы — подъемные. Существует практика, по которой их выплачивает большинство клубов. Это может быть 5 тысяч долларов, а может и 500 тысяч. Могу сказать, что тому же Дугласу, например, подъемные заплатили очень приличные.

— В расследовании «Новой газеты» утверждается, что подъемные — один из способов отмывания государственных денег.

— Тогда можно считать, что 70 процентов футболистов, получающих подъемные, занимаются отмыванием средств.

Чтобы купить Вальбуэна, большого ума не надо

— За полгода «Динамо» бесплатно покинули Нобоа, Гранат, Юсупов, Кураньи, Смолов. А ведь можно было заработать на их продаже и, возможно, избежать санкций УЕФА. В клубе этого не понимали?

— В клубе работали любители, не имеющие опыта в футболе. У меня нет слов, чтобы описать, как в «Динамо» отработали эти два года. Как итог — огромные долги.

— Через год контракты истекают у Кокорина, Самба, Жиркова, Габулова, Ионова, Денисова и Дугласа. Как при нынешней нестабильности уговорить их остаться в «Динамо»?

— Ситуация очень тяжелая: долги действительно многомиллионные. Без распродажи футболистов Динамо» из этой дыры не вылезет. Хорошо понимаю ситуацию, потому что в мою бытность на посту спортивного директора акционеры клуба попросили нас закрыть имевшийся дефицит в 20 миллионов евро. Поэтому мы брали малобюджетных футболистов — например, Касаева в аренду с правом выкупа. На рынке есть свободные игроки за небольшую цену, но этим нужно планомерно заниматься.

— Сколько потребуется времени, чтобы оптимизировать расходы?

— При правильной работе через год-два, может, и вылезут из этой ямы. Болельщикам можно только посочувствовать и пожелать терпения. Позитив в том, что у клуба есть хорошая молодежь. Академия работает при нулевой инфраструктуре и назло всем проблемам. И манеж, и Малую спортивную арену теперь используют под стройку нового стадиона. Приходится арендовать поля. Пять лет уже ведутся разговоры о строительстве новой академии, но до сих пор не был заложен даже первый камень.

— Что не мешает ребятам пробиваться в первую команду…

— Многие нас критиковали, но трое футболистов, которые играют сейчас в основе, появились в команде в период нашей работы. Данилкина мы взяли бесплатно в последний выпускной год из «Химок», а Зобнина и Морозова я лично покупал за 1,5 миллиона рублей. Прошло два года — и благодаря стараниям Станислава Черчесова и Дмитрия Хохлова ребята доросли до основы. Вальбуэна — потрясающий футболист, но чтобы купить его, большого ума не нужно: были бы деньги.

Джуджак и Кокорин скоро уйдут

— Как вы относитесь к изменениям, которые происходят в «Динамо» сейчас?

— Другого пути просто нет. Будет здорово, если удастся сохранить хотя бы 50 процентов состава, ведь одними молодыми результата не добьешься. Но, видимо, обстоятельства не позволяют сохранить даже 5–7 опытных игроков, и скоро уйдут Джуджак и Кокорин.

— Андрею Кобелеву остается только посочувствовать?

— Нет, Андрей при работе. Он знал, на что идет. При нынешней ситуации его кандидатура — наиболее правильный выбор.

— У бело-голубых есть 5 миллионов, которые можно потратить на трасферы. Как думаете, клуб направит эти деньги на погашение долгов или все-таки попробует усилить состав?

— Думаю, на сокращение дефицита. Да и вряд ли в летнее трасферное окно динамовцы смогут кого-то найти.

— Вы готовы стать антикризисным менеджером?

— Если пригласят — конечно. Но сомневаюсь, что там нуждаются в моих услугах. В целом положительно оценить свою работу не могу. Однако молодые игроки, которые пришли при мне, сейчас либо играют, либо стучатся в дверь основной команды «Динамо». Это и есть работа спортивного директора, и он в клубе нужен — не имеет значения, будет это Галямин или кто-то другой.

— Какое место можно будет считать успешным по итогам этого сезона?

— Если Кобелеву с молодняком удастся занять место в середине таблицы, это будет нормальным результатом.

— Я не ослышался?

— Нет. Если мы говорим о том, что уйдут Кокорин, Джуджак, Бюттнер, то дать хороший результат не получится. Куда дальше, если Ионова ставят на позицию центрального нападающего? Он хороший крайний полузащитник, но не форвард. Так что если клуб займет место в середине, болельщики должны оценить это по достоинству.

Егор Кузнецов, Sportbox.ru