В Германии тоже вводили лимит. Только «джентльменский»

Немецкий футбольный функционер приехал в Москву по приглашению компании Adidas, чтобы подписать с российскими коллегами меморандум о сотрудничестве, цель которого — помочь наладить в России столь же эффективную систему воспитания молодых футболистов, как та, что действует в Германии. И сразу предупредил: быстрых результатов не ждите — уйдут годы.

— Мы всерьез задумались о своем будущем после 2000 года, когда наша сборная провалилась на чемпионате Европы, — вспоминает Сандрок. — Картину тогда немецкий футбол являл не слишком привлекательную: стареющая сборная, место в третьем десятке рейтинга ФИФА, бундеслига — турнир довольно среднего уровня…

— Картина знакомая.

— Да, вероятно, какие-то параллели с российской ситуацией найти можно. Но у нас получилось из нее выйти — почему же не должно получиться у вас?

— В чем главный секрет успеха в таком деле?

— В том, чтобы в нем участвовали все стороны футбольного процесса — и национальная ассоциация, и лиги, и клубы, как профессиональные, так и любительские. Первой задачей было собрать всех вместе и сообща выработать детали будущей программы. Затем мы приступили к ее осуществлению — наладили систему просмотра юных футболистов на всех уровнях, организовали новые соревнования, внесли коррективы в учебные программы. В Германии насчитывается около 26 тысяч любительских клубов — это основание пирамиды. Примерно 1300 специалистов еженедельно отсматривают все соревнования, в которых участвуют дети и подростки. Каждый год порядка 15 тысяч тех, кто попал к ним на заметку, получают дополнительные возможности для роста. И, наконец, из этих полутора десятков тысяч профессиональные клубы отбирают несколько сотен в свои школы.

— Как быть тем, кто в эти несколько сотен не попадает?

— Для них мы создали своего рода «запасной путь»: специально организуем соревнования, в которых они могут выступать и получать второй шанс. Там ведь их тоже отслеживают клубные скауты. Не прошел просмотр сейчас — играй, расти, и возможно, тебя заметят через год или два.

Гельмут Сандрок / Фото: © Пресс-служба Adidas

— В любом случае дальше наступает очень важный момент — переход с юношеского уровня на взрослый. У нас в России на этом этапе все время что-то «заедает»: даже из победителей юношеских чемпионатов Европы лишь единицы находят место в основных составах профессиональных клубов.

— Слышал об этом. И скажу, что у нас было примерно то же самое. 10–12 лет назад в бундеслиге порядка 70 процентов игроков составляли иностранцы. Ввести лимит было невозможно — в Германии и вообще в Европе этого не позволяет закон. Значит, надо было договариваться. Удалось достичь с клубами джентльменского соглашения о том, что они станут постепенно сокращать количество легионеров, давая дорогу молодым немцам.

— Непросто, наверное, было их уговорить? Клубному тренеру и его президенту обычно не до будущего: им нужны очки — здесь и сейчас.

— Конечно, непросто! Я ведь и сам в начале 2000-х работал в клубе (Сандрок в свое время был председателем совета директоров «Дуйсбурга». — Прим. Sportbox.ru) и тоже поначалу принял это предложение в штыки: мол, нет же никаких запретов, лимитов, регламентов — почему я должен что-то менять? Но постепенно все пришли к пониманию того, что перемены нужны и что от них выиграют в конечном счете и клубы, и лига, и сборная. Очень важно, что именно все — это стало, если хотите, нашим общим политическим решением.

— Джентльменское соглашение по-прежнему в силе?

— Видите ли, дело же не только в соглашении — оно было важно только на первом этапе. Поскольку параллельно по всей стране заработала программа отбора и подготовки талантов, то уже несколько лет спустя необходимость искусственно сдерживать приток иностранцев отпала: начали появляться 18-19-летние немецкие игроки, вполне способные и сами побороться с ними за место в составах. И постепенно доля легионеров — естественным, замечу, образом — у нас снизилась до 40 процентов. На наш взгляд, если ее удастся довести процентов до 30, это будет идеально.