Фурсенко возвращается. Хватит ли этого для возвращения «Зенита»?

Также требуются идея, люди и голод.

Первый заход Сергея Фурсенко в «Зенит» был не очень продолжительным. По крайней мере, не таким продолжительным, как можно подумать, ориентируясь на эхо событий тех лет. Первым лицом клуба он стал в самом конце декабря 2005-го, то есть фактически работать начал с 2006-го. А передал полномочия Александру Дюкову в начале марта 2008-го: Кубок УЕФА «Зенит» выигрывал уже с другим президентом.

Таким образом, по большому счёту это были всего два года – 2006 и 2007-й. Но очень уж они получились насыщенными. Ангажемент Дика Адвоката – тренера небывалого для российского клубного футбола калибра. Приглашение Константина Зырянова и Романа Широкова, вскоре ставших не просто определяющими фигурами в команде, но и лучшими игроками России. Рекордная по щедрости покупка Анатолия Тимощука. Выигрыш первого в российскую пору, а потому такого долгожданного и исторического для Питера золота. И лозунг о трёх трофеях УЕФА за десять лет, который начал воплощаться в жизнь быстрее, чем можно было предполагать, – пусть уже и после ухода Фурсенко.

Эмоционально это были сильнейшие события, и именно потому они оставили ощущение эпохи. Хотя по факту прошло всего-навсего два года. И это, пожалуй, стоит иметь в виду, формируя свои ожидания от нового прихода Сергея Александровича в «Зенит».

* * *

В контексте Фурсенко иной раз вспоминаются слова Виктора Прокопенко, некогда адресованные Дмитрию Булыкину: «Он натура увлекающаяся. Вот сейчас увлёкся футболом». Как долго продлится очередное увлечение Сергея Александровича футболом, никому не известно. Хотя, возможно, многолетнего расчёта хозяева «Зенита» здесь и не имеют. Возможно, им сейчас важен импульс, впрыск энергии и идей, а с этим, насколько мы успели узнать его в футболе, у Фурсенко полный порядок.

«Зениту» сегодня во-первых требуется новая идея. Понятно, что быть городской, как во времена Юрия Морозова и Павла Садырина, у команды уже не получится. Путь европейского топ-клуба, швыряющего миллионы десятками направо и налево, тоже себя исчерпал. Надо придумывать что-то другое. Такая идея мелькнула год назад в назначении Мирчи Луческу: стать в Европе дерзкой силой, сочетающей здоровую спортивную наглость с трансферной эффективностью. Но реализация задумки, которую мы наблюдали в минувшем сезоне, совсем не убедила. Так что тема самоидентификации и выбора дальнейшего пути для «Зенита» по-прежнему актуальна. И Фурсенко, пожалуй, тот человек, который способен сформулировать философию сегодняшнего дня.

* * *

Однако требуется не только придумать, но и воплотить.

Что стало залогом успеха Фурсенко в «Зените» в прошлый раз? В первую очередь безупречный выбор спортивного директора (имеется в виду сфера фактической ответственности, а не запись должности в штатном расписании). Константин Сарсания – это не только Зырянов, Широков, Погребняк, Файзулин, чей потенциал был угадан в скромных российских командах, не только Ким Дон Чжин и Ломбертс, найденные в совсем разных концах света, не только Домингес, Тимощук, Текке и Данни, в которых, при всей их ценности на рынке, надо было увидеть соответствие общему строю зенитовской игры, но это ещё и Дик Адвокат. Тот до сих пор единственный тренерский выбор, который Фурсенко делал на своём пути футбольного босса.

Сарсания и Адвокат – это были опоры, с которыми ему просто повезло. А ещё одним фактором успеха стали игроки, точнее, их спортивный голод. Энергетическим центром команды тогда была питерская компания (Радимов, Аршавин, Денисов, Малафеев), которая острее всех ощущала, как истомился без золота родной город, и несла эту многолетнюю жажду большой победы на поле.

* * *

И чтобы нынешний заход Сергея Александровича в «Зенит» стал таким же успешным, как и предыдущий, должны сойтись те же условия.

Положим, Сарсания сегодня обязанностями непреодолимой силы не обременён. Но вот как найти нового Адвоката? Возврат к прежнему едва ли уместен, лучше поискать другую кандидатуру, однако удастся ли такое же стопроцентное попадание?

Хотя даже если удастся, гарантий успеха не будет всё равно. Руководитель клуба, спортивный директор, тренер – фигуры стратегические, но на поле всё же выходят не они. Возможно, главная проблема сегодняшнего «Зенита» в игроках: где найти голодных?

По теме
Еще

Посещаемость

 Команда СП ОП CПД CПГ 
 Зенит Зенит 22 160 443 211 30 007 14 313 
 Краснодар Краснодар 17 918 358 375 23 250 12 587 
 Спартак Спартак 17 954 359 086 14 636 22 009 
 Ростов Ростов 10 327 206 544 11 334 9 095 
 Факел Факел 9 711 194 238 11 171 8 517 
 Балтика Балтика 8 800 176 001 11 036 6 563 
 Урал Урал 9 413 188 277 10 002 8 825 
 Динамо М Динамо М 9 809 196 188 9 493 10 124 
 ЦСКА ЦСКА 11 842 236 855 9 313 14 372 
 Крылья Советов Крылья Советов 9 549 190 987 8 363 10 735 
 Локомотив Локомотив 10 757 215 151 7 472 14 772 
 Рубин Рубин 7 927 158 555 7 118 8 736 
 Пари НН Пари НН 8 473 169 460 6 763 10 182 
 Ахмат Ахмат 6 782 135 645 4 850 8 714 
 Сочи Сочи 7 247 144 940 4 411 9 567 
 Оренбург Оренбург 5 589 111 783 3 615 7 204 
СП – Средняя посещаемость, ОП – Общая посещаемость, СПД – Средняя посещаемость дома, СПГ - Средняя посещаемость в гостях
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2024.
Для лиц старше 18 лет

На сайте применяются рекомендательные технологии. Подробнее в Правилах применения рекомендательных технологий

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Конов В.А.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх