Алексей Федорычев: «Зенит» и «Локомотив» - не настоящая спортивная история

Бывший владелец «Динамо» Алексей Федорычев назвал сумму, которую в свое время влил в бело-голубых, рассказал о том, зачем вообще приходил в российский футбол, а также отметил, что московский клуб мог себе позволить и Криштиану Роналду.

— Это правда, что после «Динамо» вы зареклись иметь дело не только с этим клубом, но и вообще с российским футболом?

— Абсолютная неправда. Ни капли не жалею о том, что в моей жизни был такой период. Жалею только о том, что многое не получилось. В то же время спрашиваю себя: «Ты мог сделать больше и лучше?» Отвечаю: «Да». Спрашиваю еще: «Ты где-то кого-то подвел, обманул, подставил?» Отвечаю: «Нет». Это главное, и, будь иначе, мы бы сейчас с вами не говорили. Пусть кто-нибудь скажет, а главное, покажет, что Федорычев или его люди присвоили себе хотя бы копейку!

— Вспоминая, что «Спартаку» после приобретения клуба Леонидом Федуном пришлось выкупать Егора Титова у своего бывшего владельца Андрея Червиченко, если не ошибаюсь, за три миллиона долларов, трудно не согласиться.

— С большим уважением отношусь к деятельности частных владельцев клубов — Евгения Гинера, Леонида Федуна, с которыми знаком, и Сергея Галицкого, с которым лично не знаком. Потому что убежден: футбол не должен питаться подачками от государства. Поэтому, например, нынешние «Локомотив» или «Зенит», на мой взгляд, не настоящая спортивная история. А «Зенит» времен частного владельца Давида Трактовенко, когда его тренировал Властимил Петржела, — настоящая. Кстати, мы тогда вели с Трактовенко переговоры о покупке Аршавина и Денисова, а из «Крыльев Советов» — Анюкова. Были близки к их приобретению, и очень жалею, что нам это не удалось… История же с Данни лишний раз говорит о том, что у нас не было и не могло быть никаких левых схем: то, что положено клубу, всегда получал клуб. И если в плане спортивных решений мне есть о чем жалеть, то в плане решений деловых убежден, что все делал правильно. И все наши бизнес-проекты были не моими личными, а проектами «Динамо» и его Центрального совета.

— Вы за «Динамо» сейчас болеете?

— Да. Безусловно. Но на матчах давно не был: когда приезжаю в Россию, до футбола все никак не дойду — если смотрел матчи в одной роли, то делать это в качестве простого болельщика сложно. А, например, на недавнюю товарищескую игру «Динамо» в Монако не смог попасть, потому что был в поездке по бизнесу.

— И все-таки признайтесь: зачем вам все это в середине 2000-х было надо?

— Конечно, в природе встречаются и альтруисты. Но я не тот человек, у которого есть или на тот момент были миллиарды долларов, и я мог бы вынимать их из кармана просто ради любви к клубу. Я видел это не как игрушку, а как бизнес. Убежден, что если бы мы довели дело до конца, то клуб мог бы стабильно обеспечивать себя, не брать ни копейки из государственного кармана и не вылетать из еврокубков из-за несоблюдения финансового fair play. Это был бизнес-проект, который работал бы не на меня, а на «Динамо». Более того, и новый стадион «Динамо» на 35–40 тысяч зрителей со стопроцентной вероятностью давно бы уже стоял на месте Малой арены и принимал болельщиков, которым не нужно было бы мотаться за город, в Химки.

У нас был для этого прекрасный финансовый инструмент. Мы хотели, чтобы стадион назывался «Динамо-Siemens Арена», поскольку у нас с этой немецкой компанией завязались тесные отношения, и мы вместе выработали механизм строительства, который позволил бы не влезать ни в какие долги. При помощи австрийской строительной компании Alpina, которая возвела, например, «Альянц-Арену», стадион был бы построен из расчета тысяча евро за одно посадочное место…

В Петровском парке были бы построены гостиницы, офисные здания, которые работали бы опять же на клуб. Как и большой торгово-развлекательный центр на месте Большой арены — при сохранении внешнего облика исторической Восточной трибуны, о чем мы разговаривали с тогдашним мэром Москвы Лужковым и главным архитектором города Кузьминым. При всем при этом «Федкоминвест» владел бы 75% акций клуба и финансировал не только футбольное «Динамо», но и все спортивные клубы, находящиеся под эгидой Центрального совета. У последнего был бы блокирующий пакет — 25% плюс одна акция. Это нас вполне устраивало.

— Сколько всего своих денег вы потратили на «Динамо»?

— Более двухсот миллионов евро. Порядка 140 миллионов составили инвестиции в футболистов. Примерно 35 — на реконструкцию базы и школы, которые находились в ужасающем состоянии. Еще 15 — на погашение долгов, которые оставались к моменту моего прихода. Остальное — операционные расходы на жизнь клуба. Видели бы вы, кстати, эту страшную пятиэтажку в Новогорске, где к моменту нашего прихода ютились не только футболисты, но и гимнастки-художницы!

— Кто самый известный игрок, которого вы могли приобрести, но не приобрели в «Динамо»?

— Почти взяли из «Спортинга» Нани — в последний момент сорвался. Как и Агуэро, которого Борис Игнатьев поехал смотреть за «Индепендьенте». Но «Атлетико» нас опередил.

— А то, что даже с Криштиану Роналду в какой-то момент говорили, — правда?

— Да. В тот момент у него было непростое положение в Манчестере из-за одного инцидента. Настроение у парня было скверное, он хотел оттуда уехать. Вот и возникла такая идея, которую я закинул Жорже Мендешу. В большей степени общение шло через него, но тема быстро сошла на нет.