Валерий Непомнящий: Российские специалисты ни в чем не уступают иностранным

02 июля 2013 18:25

Известный российский тренер, советник президента ЦСКА Валерий Непомнящий в интервью Sportbox.ru поделился мнением об иностранных специалистах, приезжающих работать в клубы премьер-лиги, а также высказал недоумение тем фактом, что отечественные тренеры не востребованы за границей.

- Российские клубы все чаще прибегают к услугам иностранных специалистов, причем чаще всего это касается физиотерапевтов. Чем это обусловлено? Неужели в нашей стране нет достойных кандидатов?

- Что касается спортивной медицины, то в советское время существовал лишь один факультет, готовивший специалистов в этой области. В российской структуре образования подобных аналогов, по-моему, нет. Есть опытные специалисты, которые многому научились в процессе работы, но академическое образование не у всех. Видимо, за границей этим вопросом занимаются давно и хорошо. Например, когда я работал в Узбекистане, у меня был физиотерапевтом итальянец, а в Японии — австралиец.

- Многие тренеры, приезжая работать в другую страну, привозят с собой тех, с кем уже работали раньше. Вы поступали так же или каждый раз формировали штаб заново?

- Где бы я ни оказался, всегда работал с теми, кого предоставляло руководство. Однажды в Китае пришлось нанять доктора, а в «Томи» — тренера вратарей, так как предыдущий ушел в другой клуб. А так, все службы, помощники были там до меня.

- Это ваша личная позиция?

- Нет, все зависело от задач, которые ставились, — не только команду подготовить, но и тренерский штаб. Многие мои помощники после моего ухода возглавляли команды и работали успешно.

- В чем российские специалисты уступают иностранным?

- Буду банален: ничем не уступают. Поражает, что Андрей Гордеев не подходит на роль помощника главного тренера или что у Фабио Капелло такого человека нет. Я так понимаю, что иностранный тренер чувствует себя комфортно в окружении своих людей, своей команды. Но о чем думает работодатель? Главный тренер уйдет, а вместе с ним и весь штаб. Придется все заново строить.

- Как решить эту проблему? Руководство команды же не может заставить тренера набирать в штаб определенных людей.

- Делается это просто. При проработке контракта руководству не следует слепо подчиняться требованиям специалиста. Нужно говорить о задачах, в том числе и о формировании тренерского штаба. Например, рядом со мной всегда был человек, который мог обеспечить обратную связь с футболистами, персоналом, руководством. Некий товарищ, осуществляющий коммуникацию. У тех же японцев менталитет устроен таким образом, что с иностранцем они общаются неохотно, задают мало вопросов, а со своим соотечественником чувствуют себя комфортно. На каком-то этапе тренер должен развернуть местных специалистов, если они имеются, в свою сторону. Когда в коллективе нет единодушия, помощники могут вовсе и не помогать. Так что для меня самой главной задачей всегда был поиск контакта с людьми, с которыми работал.

- Не кажется ли вам, что некоторые зарубежные специалисты, приезжающие к нам, уровнем не превосходят российских коллег?

- Сейчас в России есть целая обойма специалистов, ни в чем не уступающая иностранным. Однажды у меня состоялся разговор с президентом одного из клубов премьер-лиги. Я спросил: «Почему приглашаете иностранных специалистов, а не российских?». Мне ответили: «Наши воруют». Ответ меня покоробил, но человек говорил искренне. Хотя, в подобную версию я сам не верю.

- А почему наши специалисты за границей не пользуются популярностью, если они иностранным ни в чем не уступают?

- Тут есть два момента. Первое: уже пройден тот этап, когда мы были востребованы. В советское время и на заре перестройки российские специалисты много работали за рубежом. Потом возникла необъяснимая для меня ситуация, и это прекратилось. Не знаю, в чем причина: то ли незнание языка сказалось, то условия у нас лучше стали. Не понимаю, почему хотя бы в странах ближнего зарубежья наши специалисты не популярны. В Прибалтике и на Кавказе уж точно смогли бы работать. Что касается меня, то за границу больше ни ногой. После стольких лет за рубежом хотелось побыть в России. И даже когда вернулся, предложения все равно поступали. Видимо, знают и помнят, хотя агента у меня не было. Были просто люди, которые помогали, но все решения принимал сам.

Василий Богданов, Sportbox.ru

Комментарии Вконтакте Вконтакте
По теме
Еще

Посещаемость

 Команда СП ОП CПД CПГ 
 Зенит Зенит 29 906 209 348 36 666 20 893 
 Краснодар Краснодар 18 459 129 217 26 960 12 084 
 Спартак М Спартак М 22 301 156 112 22 709 21 758 
 Рубин Рубин 14 965 104 758 20 903 7 048 
 Балтика Балтика 13 188 92 316 18 943 10 885 
 Динамо М Динамо М 15 003 105 025 15 872 13 845 
 ЦСКА ЦСКА 19 180 134 265 15 272 24 392 
 Локомотив Локомотив 14 334 100 343 12 674 16 548 
 Крылья Советов Крылья Советов 9 980 69 862 11 933 8 515 
 Ростов Ростов 14 601 102 212 8 927 18 857 
 Динамо Мх Динамо Мх 11 367 79 575 7 123 14 551 
 Акрон Акрон 7 453 52 174 6 527 8 688 
 Сочи Сочи 12 172 85 207 6 025 16 783 
 Оренбург Оренбург 6 983 48 882 5 725 10 126 
 Ахмат Ахмат 6 403 44 827 4 645 7 722 
 Пари НН Пари НН 10 120 70 841 2 205 16 056 
СП – Средняя посещаемость, ОП – Общая посещаемость, СПД – Средняя посещаемость дома, СПГ - Средняя посещаемость в гостях
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2025.
Для лиц старше 18 лет

На сайте применяются рекомендательные технологии. Подробнее в Правилах применения рекомендательных технологий

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Конов В.А.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх