ЦСКА. Предел возможного

03 декабря 2012 11:57

Конечно, поражение в Махачкале оставило у поклонников ЦСКА неприятный осадок. И даже не самим фактом поражения от одного из главных конкурентов, а тем безволием, которое проявила команда. Давно не приходилось видеть, чтобы армейцы не смогли нанести ни одного удара в створ ворот и даже не попытались как следует «напрячь» оборону соперника в концовке. В строку ложится и невнятная встреча в Питере, которая славы армейцам тоже не добавила. Там с игры в створ ворот удалось попасть лишь один раз. Бесспорно, это тревожный симптом. Главный вопрос — чем он вызван.

Несмотря на все выше сказанное, вряд ли стоит сейчас говорить о реальном игровом кризисе. Неудачные матчи бывают у всех. Отметим, что на «Петровском» москвичи сумели добиться приемлемого результата и о провальном характере матча говорить нельзя. Да, игра в атаке была блеклой, но такое бывало и раньше, например во встречах с «Тереком» или «Локомотивом». Тогда армейцы тоже работали вхолостую, а результат приносил навал на последних минутах. Вспомним и то, что неожиданные провалы у команды уже случались — например, поражение от «Динамо» в десятом туре в разгар отличной победной серии. Тогда тоже начали говорить о спаде, на которые команда ответила шестью победами подряд.

Если смотреть правде в глаза, то ЦСКА на сегодня самый слабый клуб первой тройки. Точнее, самый бедный. Более того, не только «Зенит» и «Анжи» имеют гораздо большие материальные возможности, чем армейцы, но и «Локомотив», и «Спартак». Потенциально и «Динамо» — тоже. Не секрет, что последние несколько лет красно-синие живут в очень стесненных финансовых условиях, что связано с некоторыми проблемами бизнеса у главного спонсора клуба Евгения Гинера. Команда в долгах и слухи о продаже части акций имеют под собой реальную почву. Это, естественно, сказывается на результатах.

Кстати, нельзя не отметить титанические усилия руководства клуба, которое смогло удержать команду на плаву. Хотя кадровые потери последних лет явно превалировали над приобретениями. Конкуренты же продолжали наращивать потенциал. Армейцы сумели удержать костяк команды, вынужденно разгрузив платежную ведомость. Режим максимальной экономии сказался в первую очередь на глубине состава — пришлось оставить необходимый минимум футболистов. Это риск. Где тонко, там и рвется — сразу два форварда «сломались», и команда осталась вовсе без нападающих. Другой российский клуб немедленно вышел бы на рынок и, изрядно переплатив, залатал бы дыру, но ЦСКА этого позволить себе не может. Леониду Слуцкому пришлось выкручиваться имеющимися ресурсами.

Человеческий ресурс не бесконечен, и игроки стали уставать. Прежде всего, те, на кого ложилась основная нагрузка. Уже не столь ярок Зоран Тошич, в решающие моменты ему не хватает резкости. Явно сбавил Кейсуке Хонда, от которого зависит очень многое в игре ЦСКА. Японец уже не успевает челноком носиться от штрафной до штрафной, да еще придумывать комбинации и дирижировать партнерами. Устал и Ахмед Муса, игравший все матчи без замен. Это реальность. А в Махачкале не смогли выйти на поле сразу два основных хавбека, что и стало решающим фактором. Плюс раннее удаление Цауни, который в центре исправлял недоработки партнеров.

Так что поражение ЦСКА, скорее, логично, нежели неожиданно. Это системный финансовый кризис клуба, который проецируется на основную команду. Не имеющие за спиной могучего спонсора армейцы не справляются с навязанной им «гонкой футбольных вооружений». И дальше ситуация будет только усугубляться, если не появится системы финансовых ограничений. Но это глобальная футбольная проблема.

Мы пришли к тому, что происходило в Англии в последнее десятилетие. Там старт системному кризису дал Роман Абрамович, который стал вкладывать немыслимые средства в «Челси». Клубы-конкуренты старались соответствовать и быстро оказались в долгах. В итоге «Манчестер Юнайтед», «Ливерпуль», а потом и «Сити» сменили владельцев. «Арсенал» пока выходит из положения распродажей акций, но ему все труднее одновременно сохранять конкурентоспособность и независимость.

Это большая проблема, которой озабочен весь мир. Именно из-за этого Мишель Платини хочет ввести финансовый «фейр-плей» — обязать клубы тратить не более того, что они зарабатывают. Иначе футбол грозит превратиться в соревнование финансистов, а не спортсменов.

Георгий Олтаржевский, Sportbox.ru

Комментарии Вконтакте Вконтакте
По теме
Еще

Посещаемость

 Команда СП ОП CПД CПГ 
 Зенит Зенит 22 137 509 163 29 261 15 607 
 Краснодар Краснодар 17 829 427 908 23 633 12 025 
 Спартак М Спартак М 17 154 394 557 14 128 20 455 
 Ростов Ростов 10 526 242 110 11 537 9 423 
 Факел Факел 10 202 244 867 11 503 9 102 
 Балтика Балтика 9 108 209 490 10 694 7 654 
 Динамо М Динамо М 10 080 231 857 10 088 10 072 
 Урал Урал 9 229 212 278 9 623 8 799 
 ЦСКА ЦСКА 11 581 266 384 9 264 13 706 
 Крылья Советов Крылья Советов 9 291 213 712 8 370 10 296 
 Локомотив Локомотив 10 581 243 384 8 199 13 679 
 Пари НН Пари НН 8 251 189 795 6 976 9 421 
 Рубин Рубин 7 608 174 998 6 928 8 232 
 Сочи Сочи 7 532 173 246 4 930 9 917 
 Ахмат Ахмат 6 474 148 921 4 729 8 378 
 Оренбург Оренбург 5 717 131 504 3 636 7 624 
СП – Средняя посещаемость, ОП – Общая посещаемость, СПД – Средняя посещаемость дома, СПГ - Средняя посещаемость в гостях
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2024.
Для лиц старше 18 лет

На сайте применяются рекомендательные технологии. Подробнее в Правилах применения рекомендательных технологий

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Конов В.А.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх