Александр Кравцов: Радикально стратегию развития биатлона менять не будем

Новый президент Союза биатлонистов России Александр Кравцов рассказал о том, какие шаги предпримет после вступления в должность, и объяснил, как будет совмещать работу в СБР и Центре спортивной подготовки сборный команд России.

- У меня есть твердая уверенность в том, что возможности российского биатлона превосходят те результаты, которых мы на сегодняшний день достигли, — приводит слова Кравцова корреспондент Sportbox.ru Мария Цырулева. — Причем большой потенциал есть в регионах. Я считаю, что опыт людей, работающих «на местах» должен учитываться при работе с национальной сборной.

- Что можете сказать о том «наследстве», которое вам досталось?

- Пока рано делать выводы. Но могу сказать, что у Михаила Прохорова была система. А любая система гораздо эффективнее, чем спонтанный бессистемный подход.

- Кардинально менять стратегию не будете?

- Зачем менять то, что имело определенный успех? На мой взгляд, нужно просто упорядочить систему отношений между разными «звеньями»: спортсменами, тренерами, руководством.

- Какие-то идеи, который Михаил Прохоров оставил в своем «завещании», возьмете на вооружение?

- Я перед Олимпийскими играми в Сочи очень плотно работал с Михаилом Прохоровым. И могу сказать, что у него много хороших идей. Нам нужно взять их на вооружение. Вообще я думаю, что Прохоров своими поступательными действиями мог бы добиться более высоких результатов. Видимо, шести лет просто не хватило.

- Михаил Прохоров в частности говорил о ненужности тренерского совета.

- Вот эту мысль я не поддерживаю. Тренерский совет в качестве «соглядатая» нам не нужен. А вот если он будет давать методические рекомендации, если к мнению тренерского совета будут прислушиваться, мы получим рабочий орган.

- Вы теперь будете совмещать две должности: руководителя Центра спортивной подготовки сборных команд России и президента СБР. Чему будете уделять больше внимания?

- Я рассчитываю на то, что правление СБР будет работоспособным. А также я надеюсь, что смогу доверять своим заместителям. Знаете, как говорят: замы руководителя должны быть умнее его, но каждый в своем направлении. И тогда руководителю нужно будет только принимать стратегические решения.

- Вы будете совмещать государственный пост и руководящую должность в общественной организации. На международной арене это может быть воспринято как вмешательство государства.

-Это будет не вмешательство, а объединение государства и общественной организации в рамках российской действительности.

- Ваши первые шаги на новой должности?

- Во-первых, создание хорошей управленческой команды. А во-вторых — надо внимательно изучить и проанализировать отчет Прохорова, чтобы не повторять того, что уже было сделано, и идти вперед.