Неизвестный Фергюсон, или как заставить игроков спать

Когда осенью 1986 года Фергюсон перебрался в «МЮ» из шотландского «Абердина», «красные дьяволы» находились, мягко говоря, в незавидном положении. Титул чемпиона Англии не покорялся им с 1967 года, а в тот момент они и вовсе занимали предпоследнюю строчку в таблице. Фергюсон тут же стал устанавливать в команде свои порядки или скорее «закручивать гайки», что, конечно не всегда встречало понимание у футболистов. В частности, ему совсем не нравилось пристрастие игроков к алкоголю, что в то время было распространено повсеместно. В команде был всего лишь один человек, знакомый с методами шотландца — хавбек Гордон Стракан, выступавший под его началом в «Абердине». Конечно, игроки стали расспрашивать его о новом тренере, на что тот рассмеялся и заверил, что их всех ждут большие перемены.

Брайан Кидд и Алекс Фергюсон / Фото: © Getty Images

Шотландец прославился в большей степени своим умением находить одаренных молодых игроков и доводить их до уровня звезд мировой величины. При этом он всегда старался оказывать на них и психологическое влияние. Он мог раскритиковать в пух и прах любого, даже если команда победила. Бывший защитник «МЮ» Уэс Браун как-то получил настоящий «нагоняй» в перерыве матча с «Лидсом», хотя сам считал, что сыграл не так уж и плохо. А чуть позже ему рассказали, что Фергюсон сразу после их жаркого разговора сказал: «Что же, теперь с ним все будет в порядке».

Шотландского специалиста, по воспоминаниям игроков и коллег, всегда отличала неуемная страсть к работе — она занимала его мысли буквально 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Шотландский специалист уделял внимание каждому игроку, включая и молодежный состав. Он постоянно посещал и матчи резервистов, которых одно его появление на трибунах заставляло выкладываться с удвоенной силой.

— Он был вездесущим, — вспоминает бывший глава академии «красных дьяволов» Пол Макгиннесс. — Его энергия, амбиции, нацеленность на результат не могли не передаться всем, кто был так или иначе причастен к работе. Прекрасно помню, как на следующий день после очередной победы в чемпионате в автобусе по дороге на «Олд Траффорд» я увидел, что он обсуждает по телефону какой-то трансфер. Я тогда еще подумал: «Да он просто не может остановиться!». Фергюсон из тех людей, кто после выполнения задачи тут же берется за следующую, не тратя время на отдых. В плане отдаче работе он был просто неугомонным.

Фергюсон всегда ставил перед собой задачу выжать максимум из каждого игрока, и для этого был готов испробовать любые варианты. Например, однажды он задумался о приглашении спортивного психолога. На собеседовании с главным претендентом — Биллом Бэсвиком — Фергюсон задал всего один вопрос: «Как мне удержать команду на вершине»? На что получил ответ, который лежал в основе его философии: «Думай, веди себя и тренируй так, будто она до нее еще не добралась». Конечно, Бэсвик получил должность и на протяжении нескольких лет трудился бок о бок с самым титулованным тренером Англии.

Кроме того, в штабе Фергюсона имелся и тренер… по сну! Его шотландец считал одним из важнейших этапов тренировочного процесса, поэтому и пригласил в свое время Ника Литтлхэйлса. Во время предсезонной подготовки, когда команда тренировалась дважды в день, в перерывах между занятиями Фергюсон с помощником помещали игроков в специальные комнаты для сна и тщательно измеряли их показатели. Это помогало выяснить, в какое время суток спортсмен наиболее активен и как проходит его восстановление после тяжелых нагрузок. Первый случай в истории мирового футбола, когда игрокам был назначен «тихий час»!

Криштиану Роналду и Алекс Фергюсон / Фото: © Getty Images

— Фергюсон был открыт для всех методик, которые, по его мнению, могли помочь игрокам раскрыться полностью, — рассказывает бывший тренер «МЮ» по физподготовке Мик Клегг. — Например, когда я помогал восстановиться после травмы Рою Кину, мы стали применять тренировки по боксу, которые с точки зрения нагрузки в подобных ситуациях оказываются крайне эффективными. Бросалось в глаза и то, насколько скрупулезно Фергюсон подходил к тренировочному процессу. На базе он был с семи утра и всегда наблюдал за тем, в каком настроении приезжает каждый игрок. Ничто не могло ускользнуть от его внимания — под присмотром находились буквально все!

Огромное внимание шотландец уделял отношениям внутри коллектива, причем это касалось не только игроков, но и всего персонала — от уборщика на базе до спортивного директора. Для каждого он был персональным тренером, стараясь со всеми наладить «эксклюзивное» общение. Он мог в столовой подшутить над каким-нибудь рабочим, а тот потом дома рассказывал жене о том, что «этот Ферджи учудил на этот раз». Это все выглядит мелочью, но именно такие «мелочи» помогали команде чувствовать себя семьей.

За свою долгую карьеру Фергюсона добился такого авторитета в глазах игроков, что некоторые из них до сих пор называют его не иначе как Тренер. В прошлом защитник «МЮ» Дэвид Мэй рассказал, что пересекся как-то со своим бывшим наставником во время игры в гольф. Фергюсон попросил его обращаться к нему по имени, но тот просто не смог себя заставить это сделать…