Александр Дюков: «Работа в коммерции позволила РФС увеличить годовой спонсорский пакет до 2 миллиардов 800 миллионов рублей»

Президент Российского футбольного союза (РФС) Александр Дюков рассказал о коммерческой и маркетинговой деятельности организации.

— Работа в коммерции позволила нам увеличить годовой спонсорский пакет до 2 миллиардов 800 миллионов рублей. Мы в два раза дороже продали права на обновленный Кубок России, тем самым в 8 раз увеличив его призовой фон, этот турнир имеет потенциал для дальнейшего развития. Запустили систему CRM РФС, в нашей базе содержатся данные уже о более 400 тысячах болельщиков

Ключевые задачи по коммерческой и маркетинговой работе — стать более открытыми и научиться быстро адаптироваться к изменениям окружающей среды. Научиться перемещать фокус с контрольной и регулирующей функции на решение задач развития и изменения. Подселение две задачи должны стать для нас превалирующими. Мы должны интегрировать все субъекты футбола в единую системы стратегического управления.

В наших планах стать одной из ведущих федераций УЕФА не только по внутренним показателям по стране, но и по степени влияния на глобальное развитие футбола. Мы планируем сделать всё возможное, чтобы футбол на уровне государства имел позитивный имидж и воспринимался как ведущий вид спорта.

Ключевой маркетинговой задачей для нас является увеличение числа партнеров и болельщиков и рост степени их удовлетворенности от сотрудничества с РФС, — сказал Дюков на внеочередной отчетно-выборной конференции РФС.

Дюков занимает должность главы РФС с февраля 2019 года. 

Читайте также:

• Александр Дюков: «К 2025 году показатель количества занимающихся футболом в России должен вырасти до 4%»
• РФС: Сборная России должна войти в топ-10 рейтинга ФИФА к 2030 году