В ЦСКА пожар, который некому потушить

Сезон ещё продолжается, но уже сейчас одним из главных его событий со знаком минус можно назвать слабое выступление ЦСКА. Как на психологии игроков армейского клуба отражается частая смена тренеров? Почему команда не смогла найти общий язык с Зико и Хуанде Рамосом? Как вернуть мотивацию ветеранам? И насколько опасен для команды конфликт Акинфеев-Игнашевич? В поисках ответов в преддверии супердерби «Спартак» — ЦСКА Sportbox.ru обратился к эксперту в области спортивной психологии, заведующему кафедрой психологии Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма, профессору Альберту Родионову.

СЛУЦКИЙ — «ДОБРЫЙ ПОЛИЦЕЙСКИЙ»

— В течение сезона в ЦСКА сменилось три тренера. При этом один из них, Хуанде Рамос, изначально подписал контракт с клубом всего на полгода, но не отработал даже этот срок. Насколько сильно на команду в психологическом плане влияет такая нестабильность в тренерском штабе?

— Смена тренера — это психологически тяжело, но не всегда плохо. В каждом случае она может по-разному повлиять на коллектив. Если говорить о ЦСКА,  думаю, смена тренеров в этом сезоне — продуманная стратегия Евгения Гинера.

— То есть?

— Вопрос о назначении Леонида Слуцкого обсуждался ещё в прошлом году. Уже тогда руководство ЦСКА так расставило фигуры на шахматной доске, что умные люди сразу просчитали ходы. Посудите сами: приходит один тренер-иностранец, за ним другой и, в конечном итоге, Слуцкий, россиянин и вообще милейший человек. И все игроки разом выдохнули: «Ну наконец-то!» У команды началась новая жизнь, всем сразу захотелось в футбол играть. Это прекрасная психологическая задумка!

— Получается схема типа «злой полицейский» — «добрый полицейский»? Чтобы Слуцкого восприняли как спасителя?

— Безусловно. Того же Рамоса приглашали на короткий срок как «кризисного управляющего». Было понятно, что он не изменит ни команду, ни её игру. От него ждали только одного: чтобы он свежим взглядом взглянул на футболистов, дал указания, предложил новые идеи, а потом ушел. Но не дождались. Судьба ЦСКА его интересовала постольку-поскольку. Команда стала играть настолько слабо, что руководство было вынуждено ускорить процесс расставания.

— Неужели руководство ЦСКА намеренно принесло в жертву сезон?

— А куда  было деваться? Нужна была свежая кровь. Вспомните: каким бы великим ни был Олег Романцев, в какой-то момент стало понятно, что он изжил себя в «Спартаке». Так было и с успешным Валерием Газзаевым. Возможно, Гинер собрал ведущих игроков ЦСКА и сказали им: «Вы — профессионалы и должны перетерпеть этот сложный период. Будьте готовы, что мы станем хуже играть. Нас будут все ругать. Но для того, чтобы завтра мы стали лучше, придется пройти через эти унижения».

СРОК АДАПТАЦИИ ТРЕНЕРА-ИНОСТРАНЦА — ДВА ГОДА

— В России успешно работали только два тренера-иностранца: Гус Хиддинк и Дик Адвокат. Остальные ничего не добились. С чем это связано?

— Чтобы тренер-иностранец психологически стал для игроков «родным», нужно время. Много времени. Вы говорите, Дик Адвокат. А  помните, как начиналась его карьера в России?

— Непросто. Его много критиковали.

— Именно. А потом плакали, когда он уходил. Так же и с Хиддинком. Помню, после ничьей с Израилем Виталий Мутко сказал ему: «Да, Гус, вы не волшебник!» Причем по тону было ясно, что глава российского футбола крайне разочарован. Поэтому тренер-иностранец — это всегда большой риск. Нужно огромное терпение, чтобы у него все получилось.

— Сколько времени должно пройти, чтобы игроки и тренер стали понимать друг друга с полуслова?

— Русскому тренеру, чтобы вжиться в коллектив, нужно полгода минимум. Иностранцу — два года. Кое-что зависит от национальности. Например, испанец ближе  нам по менталитету, чем голландец.

— А почему такое долгое привыкание?

— Иностранец ограничен в средствах психологического воздействия на игроков. Нельзя передать свою энергетику через переводчика. Россиянин может зыркнуть на игрока и крикнуть ему на родном языке: «Иди и умри на поле!» А у иностранца: пока скажет переводчику, пока тот переведет… И вся экспрессия пропала.

ИГНАШЕВИЧ И АКИНФЕЕВ ВЖИЛИСЬ В РОЛИ ВРАГОВ

— Между двумя лидерами ЦСКА — центральным защитником Сергеем Игнашевичем и вратарем Игорем Акинфеевым — существует давний конфликт, который регулярно дает о себе знать.

— В теории в команде должен быть не один лидер, а два или три. Но они ни в коем случае не должны находиться рядом на поле, как в ситуации с Игнашевичем и Акинфеевым! Вратарь в команде всегда лидер. Руководить защитниками, прикрикивать на них может только психологически стойкий человек. Который сможет так себя поставить, что на его окрики все будут реагировать адекватно.

— Но Игнашевич не воспринимает критику со стороны Акинфеева адекватно.

— Поэтому и получается, что когда Акинфеев кричит ему: «Закрой этого игрока», то Игнашевич оборачивается и выдает в ответ: «Не твое дело, я сам все знаю». Нашла коса на камень. Но в их конфликте есть ещё один тонкий психологический момент.

— Какой же?

— Игнашевич понимает, что Акинфеев моложе и за ним будущее. Конечно, защитника это раздражает и только усложняет и без того натянутые отношения. Конфликт разрешится только с уходом одного из игроков. Хиддинк одно время тоже пытался приструнить Игнашевича, но потом сдался, потому что понял — бесполезно.

— И что же, некому их помирить?

— Конечно, Хиддинк-то их видит редко, а в ЦСКА тренеры все время меняются. Человек только-только успевает разобраться во взаимоотношениях между игроками, как его тут же меняют. Кроме того, многие игроки ЦСКА — легионеры. Они может и рады повлиять на конфликт, но не могут. Возможно, каких-то нюансов этой «войны» они даже не улавливают, так как выяснение отношений происходит на другом языке. В команде пожар, который некому потушить.

— А если Акинфеев или Игнашевич покинут клуб, ситуация внутри коллектива наладится?

— У меня иногда складывается ощущение, что Акинфеев и Игнашевич уже настолько вжились в свои роли, что порой умышленно демонстрируют существующую между ними неприязнь публике. Зачем они устраивают перепалки во время игры? Чтобы журналисты это заметили и ещё раз написали об этом! Если бы им это было неинтересно, они бы свои отношения выясняли в раздевалке.

ГИНЕР НЕ СУМЕЛ МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ

— Многие игроки ЦСКА на клубном уровне выиграли все, что можно, кроме разве что Лиги чемпионов. Откуда им черпать мотивацию?

— Когда ЦСКА выиграл Кубок УЕФА, Гинер сказал, что следующий шаг — победа в Лиге чемпионов. С точки зрения психологии — огромная ошибка. Он что, не понимал, что в обозримомо будущем этого не будет? Получается,  поставил заранее недостижимую цель.

— А что надо было делать?

— Давать более приземленные задачи. Например, удержать позиции на уровне чемпионата России. Тогда бы не было проблем с мотивацией. А игроки — они ведь не глупые люди и понимают, что Лига чемпионов им не покорится. И им стало все равно.

— Зато у молодых игроков мотивация зашкаливает.

— Гинер, к сожалению, упустил момент, когда надо было омолаживать команду. Сейчас в команде особняком стоят «зубры» и группа молодых игроков. Они чужие друг для друга. Одни хотят всего, другие — ничего. Кроме того, молодежь ещё и побаивается корифеев.

— Как решить эту проблему?

— Уже поздно. Молодых нужно было включать в состав по одному и не бояться заменять возрастных футболистов. Когда есть один молодой, он во взрослом коллективе, как сын полка. А теперь получился диссонанс. Это как последняя соломинка, которая ломает хребет верблюду. Что ж, Слуцкому придется постепенно снимать тяжкий груз. Весь сезон этим заняться было некому.

Татьяна Помельникова, Sportbox.ru