Что немцу хорошо, то русскому?..

Сборная Германии выиграла титул чемпиона мира, подтвердив правильность избранного 15 лет назад пути. Sportbox.ru напоминает о реформах в немецком футболе, многие из которых могли бы пригодиться и нам.

Перемены в немецком футболе начались после того, как Германия неудачно выступила на чемпионате мира 1998 года, а спустя два года заняла последнее место в группе на Евро-2000. В 2002-м команда выступила ощутимо удачнее, но при подготовке к чемпионату мира в Японии/Корее тренеры сборной столкнулись с острым дефицитом кадров на некоторых позициях. Стало очевидно, что приток конкурентоспособной молодежи в большой футбол замедлился.

Специалисты Немецкого футбольного союза (DFB), проанализировав ситуацию, поняли, что причина — в неэффективной системе отбора молодых талантов. В Германии на тот момент существовало около 27 тысяч футбольных клубов, в систему которых попадали примерно два миллиона ребят до 18 лет: по 100–150 тысяч подростков одного года рождения. Конечно, среди них было много перспективных футболистов, но единой системы отбора наиболее одаренных не существовало, и многие не могли раскрыть свой потенциал. В DFB сочли такое положение недопустимым. В результате совместно с другими заинтересованными сторонами (клубами, лигами, федеральным и региональными правительствами) была разработана «Программа поддержки талантов», задачей которой и стал отбор перспективных игроков.

На собственные и привлеченные средства DFB организовал 366 «опорных пунктов» (их количество рассчитано просто: путь ребенка на тренировку должен составлять не более 25 км). Обычно футбольный союз арендует поля, где проходят занятия, или договаривается с муниципалитетами и клубами, в которых за небольшое вознаграждение (около 300 евро в месяц) работает тысяча тренеров. Их можно назвать энтузиастами или общественниками — футбол не является их основной работой. Но это люди, любящие футбол и понимающие его; многие из них играли на достаточно приличном уровне. Эти тренеры проходят специальное обучение и получают тренерскую лицензию низшей категории. В их задачу входит поиск талантов среди детей 11–14 лет. По выходным они посещают матчи региональных турниров, отмечая самых одаренных юношей. Оценка производится по специально разработанным критериям: скорость, техника, прием и контроль мяча, дриблинг, финты, физическая подготовка, тактическая грамотность, а также особенности характера. Если тренер считает игрока перспективным, он заносит его в картотеку и приглашает участвовать в программе. Естественно, при одобрении родителей.

Юношу прикрепляют к одному из опорных пунктов, где он может дополнительно тренироваться раз в неделю. Здесь практикуется индивидуальный подход к каждому игроку: квалифицированные тренеры целенаправленно работают с его сильными или, наоборот, слабыми сторонами, наблюдают во время матчей, проводят тесты на физическую подготовку и моторику, из которых видно, на что надо обратить особое внимание. Одним словом, сопровождают развитие талантливого ребенка.

Эта часть программы рассчитана на детей от 11 до 14 лет, а общее количество игроков в программе составляет примерно 14 тысяч.

Следующий уровень — «профессиональные центры» (их сейчас около 50). Большинство созданы при профессиональных клубах первой и второй бундеслиг, для которых наличие такого центра является обязательным условием сертификации. К профессиональным центрам DFB предъявляет максимально строгие требования, ведь туда попадают самые одаренные юноши, будущая элита немецкого футбола. Клуб должен иметь минимум трех квалифицированных тренеров на полной ставке, три игровых поля и собственную концепцию подготовки молодых футболистов. В группах должно быть максимум 20 игроков одного года рождения — превышение этого количества считается нежелательным. Идея в том, чтобы клубы концентрировались на воспитании лучших из лучших. Дети до 11 лет тренируются 3–5 раз в неделю, у тех, кто постарше, бывает 6–8 тренировок в неделю.

У каждого центра должен быть заключен договор о сотрудничестве с общеобразовательной школой, чтобы тренировки не мешали учебному процессу. Футбольный союз следит за сотрудничеством клубов с государственными школами и дополнительно финансирует те из них, где обучаются будущие звезды.

Игроки, попавшие в программу в юном возрасте, имеют карточку в общегерманской компьютерной базе данных. В ней отражены результаты тестов, характеристики специалистов и тренеров, видеозаписи. Это позволяет тренерам региональных и национальных юношеских сборных без труда находить самых одаренных футболистов при создании своих команд. Помощь в этом тренерам оказывает специальный координационный центр, объединяющий усилия практиков и ученых. В его задачу входит систематизация выводов, которые могут быть полезны DFB и его отдельным подразделениям (например, тренерам сборных). Связь обоюдная: если у специалистов возникают проблемы, центр дает заказы исследовательским институтам на проведение научных изысканий. Услугами координационного центра пользуются и клубы, хотя многие имеют свои научные базы…

Стоит ли после этого удивляться, что уже с раннего возраста немецкие футболисты — одни из сильнейших в мире? Это не волшебная генетика, а грамотная, продуманная, слаженная работа по отбору лучших и максимальному использованию имеющегося потенциала. Ни один перспективный юноша не останется вне профессионального спорта — ему обязательно помогут. Причем бесплатно, без всякой корысти. Контрактная система по отношению к юным футболистам в Германии регламентирована очень жестко и исключает произвол агентов. Да им и нет места в отстроенной схеме.

Конечно, нам до такой организации далеко, да и расстояния у нас совсем иные. Но кое-что из немецкого опыта взять можно. Например, жестче контролировать футбольные академии при клубах — к сожалению, многие из них существуют лишь на бумаге. Никак не решается у нас вопрос подготовки детских тренеров, без которых нормальное развитие детского футбола невозможно. Хотя институты физкультуры есть в каждом регионе, и создать при них специальные тренерские центры не сложно. Кстати, многие важные вещи отражены в «Стратегии развития футбола», принятой РФС. Сейчас почти все упирается в деньги, без которых у Союза связаны руки. Но желания вкладывать средства в детский футбол у спонсоров нет, они предпочитают покупать иностранных звезд. А государство предпочитает не вмешиваться. Остается надеяться, что с приближением чемпионата мира 2018 года ситуация измениться и нам не придется краснеть за родную команду.

Комментарии Вконтакте Вконтакте Facebook Facebook
По теме
Еще
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2018.
Для лиц старше 16 лет

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Гранов Д.И.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх