Станислав Черчесов. Команда начинается с... конфликта

Его «Амкар» не выиграл, но стал одним из триумфаторов тура, отобрав у лидера очки в Санкт-Петербурге. Ни ЦСКА, ни «Локомотиву», ни «Спартаку» такое этой осенью не удавалось. Станислав Черчесов в рубрике «фигура».

В прошлом году Станислав Саламович занял рекордное для «Терека» восьмое место, но был уволен без объяснения причин. Иначе как личной прихотью главного болельщика грозненского клуба объяснить это нельзя. Тренер ушел с гордо поднятой головой и почти сразу получил приглашение из Перми. Теперь «Амкар» седьмой и болельщики на него не нарадуются, а «Терек» в зоне вылета. Для подтверждения «чистоты» эксперимента добавим, что грозненцы летом потратили на новых игроков почти 6,5 миллиона евро, а пермяки — 650 тысяч — в десять раз меньше!

Вывод о роли тренера в современном футболе напрашивается сам собой, сколько бы ни уверяли нас в обратном некоторые владельцы клубов. Кстати, в «Спартаке» в свое время многое постарались свалить на Черчесова, а ведь при его руководстве команда была куда более конкурентоспособной, чем ныне. Но интересно, что некоторые характерные штрихи тренерского почерка Станислава Саламовича были заметны уже тогда.

В «Спартаке» многим запомнился его конфликт с лидерами команды Егором Титовым и Максимом Калиниченко, которых тренер сослал в дубль. Черчесов требовал полного подчинения игроков, а ветераны привыкли к более демократичным порядкам. Речь в первую очередь об игровой дисциплине, хотя начинается она с отношений в раздевалке. В «Амкаре» ситуация повторилась. Конфликт Черчесова со старожилами команды Захари Сираковым и Георги Пеевым сначала вызвал недоумение, ведь по самоотдаче к ветеранам претензий не было, да и публика их полюбила. В Перми каждый знает: «Без болгара — нет «Амкара»! К тому же, видимой причины конфликт не имел, вроде как, тренер просто так «наехал» на заслуженных игроков. Но важен не сам факт конфликта, а выход из него и его последующее воздействие на коллектив. Черчесов сходил с игроками в ресторан, они обсудили спорные вопросы и помирились, зато вопрос «кто в доме хозяин?» уже не поднимался. А атмосфера в команде только выиграла: все увидели, что незаменимых нет и выкладываться нужно по полной программе.

«Амкар» опытная команда, даже возрастная. Нарубин, Герус, Белоруков, Якубко, Пикущак, Пеев, Георгиев — все разменяли четвертый десяток. Под тридцать Васильеву, Черенчикову, Заневу. Сиракову вовсе 36! А матерым игрокам нужны стимулы, нужен конфликт. Одной зарплатой на «спортивный подвиг» их не поднимешь…

Сегодняшний «Амкар» — самая организованная команда лиги и, наверное, самая рациональная. Пермяки четко знают свои возможности и стараются максимально использовать их. Будь то таранные способности Мартина Якубко, отменный дальний удар Константина Васильева или умение гренадеров-защитников играть при «стандартах».

Причем в зависимости от ситуации и соперника Черчесов действует по-разному. Например, в Перми во встречах со «Спартаком» и «Динамо» его команда прессинговала на половине соперника, не давая тому разбежаться. Черчесов понимал, что его обороне не хватит скорости против быстрых и техничных игроков, зато он отлично использовал недостатки средней линии москвичей. В итоге, и «Спартак», и «Динамо» сбивались на длинные передачи, с которыми мощные защитники «Амкара» без труда справлялись. А в Питере «Амкар» не прессинговал — сил не было. Команда двумя днями ранее провела тяжелейший кубковый матч в Саранске, где уступила в серии пенальти, и большинство игроков не успели восстановиться физически и морально. «Зенит» тоже играл в Кубке, но у питерцев совершенно иные ресурсы. То, что игроки «Амкара» на «Петровском» тянули время, была осознанная и вынужденная мера. Лидер чемпионата атаковал, и у защитников гостей не было минуты передышки. Партнеры давали им эту небольшую паузу, пусть и не совсем честными способами. «Амкар» устоял благодаря самоотдаче и дисциплине, хотя «маленькие футбольные хитрости» тоже помогли. И раздражение Романа Широкова можно считать лучшим комплиментом выбранной соперником тактике.

«Амкар» ограничен в возможностях, но играет лучше многих соперников, имеющих более мощный ресурс. Пермская команда сильнее, чем простая сумма личных качеств собранных в ней игроков. И это заслуга Черчесова. Именно такие команды и принято называть «тренерскими».

Георгий Олтаржевский, Sportbоx.ru

Комментарии Вконтакте Вконтакте
По теме
Еще

Посещаемость

 Команда СП ОП CПД CПГ 
 Зенит Зенит 21 607 540 192 27 146 15 607 
 Краснодар Краснодар 17 703 442 591 22 945 12 025 
 Спартак М Спартак М 17 714 425 150 14 128 21 300 
 Ростов Ростов 11 362 272 703 13 003 9 423 
 Факел Факел 10 202 244 867 11 503 9 102 
 Балтика Балтика 9 262 231 573 10 419 8 194 
 Динамо М Динамо М 9 800 245 000 10 088 9 533 
 Урал Урал 9 005 216 131 9 623 8 387 
 ЦСКА ЦСКА 11 390 273 364 9 074 13 706 
 Крылья Советов Крылья Советов 9 213 221 112 8 370 10 055 
 Локомотив Локомотив 10 369 259 247 8 199 12 721 
 Пари НН Пари НН 8 244 206 122 7 158 9 421 
 Рубин Рубин 7 892 197 307 7 123 8 601 
 Сочи Сочи 7 379 177 099 4 841 9 917 
 Ахмат Ахмат 6 495 155 901 4 729 8 262 
 Оренбург Оренбург 6 116 152 903 3 617 8 422 
СП – Средняя посещаемость, ОП – Общая посещаемость, СПД – Средняя посещаемость дома, СПГ - Средняя посещаемость в гостях
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2024.
Для лиц старше 18 лет

На сайте применяются рекомендательные технологии. Подробнее в Правилах применения рекомендательных технологий

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Конов В.А.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх